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福州企業培訓:祝賀福建華商精品課《股權激勵整體解決方案實戰班》取得圓滿成功

發布時間:2019-6-10 17:28:29

現代企業必須建立股權激勵機制,為什么呢?因為股權激勵定的不是店規,而是行規!

員工追隨的不是老板,而是他心中的夢想。發財,升官,當老板!

很多老板誤以為靠情感、才華、個人魅力就能留住員工,那是活在一種假象中。

如果沒有好的機制,員工憑什么跟你干?

股權激勵能不能在你的企業導入,取決于你的思想、能力、決心、格局。


6月1日-2日,福建華商攜手資深股權專家王老師在福州陽光假日酒店開展了為期兩天的《股權激勵整體解決方案實戰班》課程,并取得圓滿成功。

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(課程開始啦~)


小老板都在賣產品,大老板都在賣股份。小老板都在招人才,大老板都在招合伙人。小老板都在發工資,大老板都在發股份。小老板都在干實業,大老板都在玩資本。小老板都在為自己打工,大老板都在為天下打工。課程開始,王老師用提問的方式調動學員們上課的積極性,并解釋了作為一個老板在企業中應該要扮演好四個角色才能做好股權激勵。


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(優秀企業家分享環節)


其實股權激勵不是上市公司的專利,也不是大企業才做股權激勵。而是大家都要做股權激勵!中小微企業更要做股權激勵!王老師用毛澤東和周恩來的故事,馬云開公司的故事,任正非管理的方式告訴學員們現在時代是創業的時代,更是合伙的時代!股權激勵勢對一個公司對一個老板而言是非常有必要的!


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(大家在認真的記筆記~)


激勵制度與管理制度要成正比,不要用管理制度代替激勵制度。那么激勵制度的最高級又是什么?王老師用各種案例分享解釋激勵制度的最高級—股權以及它的結構和功能等。(如下)


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(互動環節~)


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(課程圓滿結束啦~)


成功的企業沒有一個是只有一個股東的,要么幾個、幾十個、幾百個、甚至幾千上萬個。兩天的課程結束了,相信我們優秀的企業家們一定對股權激勵有所收獲了,我們下次課堂再聚!


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