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企業管理培訓:薪酬激勵管理咨詢項目

發布時間:2015-7-8 10:36:36

     華商咨詢—薪酬激勵管理咨詢項目


薪酬是指勞動者依靠勞動所獲得的所有勞動報酬的總和。激勵,簡言之就是調動企業員工的工作積極性,把其潛在的能力充分地發揮出來。通過薪酬激勵管理咨詢培訓的作用就是有效的提高員工工作的積極性,在此基礎上促進效率的提高,最終能夠促進企業的發展。在企業盈利的同時,企業員工的能力也能得到很好的提升,實現自我價值。

薪酬福利沒有市場競爭力怎么辦?
各崗位的薪酬福利應怎樣設計才合理?
企業員工認為分配不公,跳槽頻頻怎么辦?
企業薪酬體系應如何根據企業的發展而改善?
企業薪酬政策常年沒變,影響企業發展怎么辦?
什么樣崗位享有什么樣的薪酬福利,如何設計薪酬福利體系?

 
薪酬激勵與績效管理:兩者的意義的是激勵員工,使得員工能力資源最大利益化,前者主要表現在每個方面,而績效管理主要是在工作任務、業務能力上。
 

華商薪酬體系三個原則、十二維度設計理念。



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