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管理咨詢:2014年華商管理私董會活動《老板如何輕松管理-經營就是抓指標》總裁沙龍

發布時間:2014-8-1 16:03:04

 《老板如何輕松管理-經營就是抓指標》

尊敬的:            董事長/總經理: 
你的企業總資產報酬率是多少?
銷售增長率是多少?
客戶保有率是多少?
存貨周轉率是多少?……
請不要用“很高”、“很好”、“很不錯”等含糊不清的詞語來表述,企業經營應該用具體的數字、指標來說話。
老板及管理者只需了解指標、明確指標、核定指標、考核指標,就能有力地保障企業處于高效運營之中,讓結果可以預見。
【沙龍收益】
◆ 老師分享最新的管理運營智慧有可能讓您在企業管理過程中有產生新的靈感;
◆ 與其他的企業總裁交流有可能讓你開闊視界、激蕩智慧,建立系統管理模式;
◆ 通過與老師的交流可以讓你理順思路,梳理出企業在管理方面如何加強個人領導力、管理力來提升企業的核心競爭力。

【沙龍內容】
主題 內容
一、有考核指標,
才會有預期結果 老板和管理者可以通過一些比較直觀的指標,來判斷企業經營中哪里需要改進,哪里有所提高。了解企業的各項指標,老板和管理者就可以輕松把控大局,確保企業正常運營,達到預期的結果。
二、抓好財務指標,
提升運營效率 老板可以不關心研發、不關心人事,但幾乎沒有不關心財務的。財務指標不僅可以評價企業的發展能力,還能衡量企業的經營效率,反映企業的收益水平。更重要的是,它可以有效地提升企業的運營效率。
三、制定銷售指標,
倍增企業業績 銷售指標不僅是一定時期內你的企業從哪兒賺錢了、賺了多少錢的問題,更是未來能賺多少錢的評估依據,也是制定下一階段銷售任務的重要參考內容。
四、關注成本指標,
避免利潤流失 成本,無疑是企業老板和管理者比較關心的一項重要內容。關注成本指標,不僅可以控制企業的成本,還能最大限度地發揮成本的效率,這才是企業的長盛之道。
五、做好考核指標,
確保結果到位 大多數企業對銷售會有一個相對完善的考核制度,但對銷售之外的一些經營方面,考核卻相對粗糙。了解并做好指標的考核,才能確保銷售指標的達成,實現預期的目標。
六、抓好大指標,
了解小指標 面對企業中的各項指標,很多管理者只關注一些大指標,比如營業收入增長率、銷售增長率等,很少去觀察一些小指標。其實,不僅要抓好大指標,更要了解小指標,這樣才能對企業的運作掌握自如。
【參會對象】
華商管理會員企業總裁、總經理,營銷副總、市場總監等;
【參會投資】
華商管理會員企業總裁免費,非會員企業需投資580元/人;
【沙龍特色】
1、參加人員全部是企業一把手,包括:總裁、總經理、營銷副總等;
2、采用主講嘉賓與企業家對話,企業一把手與一把手之間的溝通交流模式;
3、現場參加人員可以向主講嘉賓提問當下你最關注的企業管理、人次規劃、營銷戰略、營銷競爭力、品牌建設、核心競爭優勢等方面的問題;
4、華商管理為您打造結交高端人脈的平臺;
【講師簡介】       狄振鵬博士  資深管理咨詢顧問
注冊企業管理顧問師導師
著名實戰管理培訓師 
中國科學院特聘研究員,工商管理博士
香港光華管理學院副院長,資深管理咨詢顧問
時代光華特聘金牌培訓師
清華、北大、人大、交大、復旦等10多所高校客座教授
《贏家大講堂》、《時代光華》特聘金牌講師
狄振鵬先生,工商管理博士,海華集團副總裁及振鵬專家團首席顧問。歷任外資企業高級經理、國際金融集團業務總經理,麥肯錫管理咨詢項目經理等。
狄老師獲2004年人力資源年度“中國十大杰出培訓師”獎;2005年中國企業十大最具魅力培訓師稱號;《中層經理核心技能》課程獲2009年中國管理培訓十佳品牌課程。
授課風格:
課程體系設計清晰合理,配合以大量案例;培訓生動流暢,幽默風趣。風格清新自然,善于引導調動學員,現場咨詢問答,做到真正的實戰性與操作性。
出版作品:
已出版管理類書籍十本:品牌課程光盤十四套
           
主講課程:
總裁經營診斷、人力資源管理、中層管理技能、內部培訓師(TTT)技巧等。
培訓經驗:
狄老師十多年來進行管理層培訓逾2000天,咨詢輔導和培訓服務過500多家企業
其中常年培訓和輔導的部分企業有:
富士康科技集團、夏普中國、三菱重工、海寧皮革城、遠東集團、長海集團、中國銀行、農業銀行、中信銀行、工商銀行、建設銀行、招商銀行、華泰證券、東吳證券、中國海洋石油、上海煙草、上柴股份、云藥集團、阿爾卡特、三普藥業、通化藥業、雙鶴藥業、遠東集團、富達集團、奧康集團、紅蜻蜓集團、德立西集團、蘇豪集團、南京煙草、波司登集團、紅星美凱龍、中外運、聯想電腦、中脈科技、華東電子、中信泰富、南汽集團、南鋼集團、中北巴士、斯威特集團、中國普天、中國電信、中國移動、中國聯通、中國網通、新海宜電信、旭電科技、西門子、摩托羅拉、臺安科技、平安保險、中國人壽、太平洋人壽、天安保險、東方泵業、新希望集團、雙匯、金鑼等。
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【主辦單位】福州華商企業管理顧問有限公司
【學習時間】 2014 年 5 月 14 日晚(19:00---21:30)
【學習地點】福州外貿中心酒店二樓202會議室(五四路國貿大廈、王府井對面)
【參加對象】企業董事長、總裁、總經理、副總等



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